为做好2023年全年安全生产工作收官，防范事故发生,晋能控股装备制造集团天庆公司按照边学、边议、边改相结合的原则，深入开展安全大反思大讨论活动，通过抓好学习培训、反思讨论、整改落实三个关键环节，切实消除安全隐患，保证企业安全生产。

　　学习培训提认识。该公司把近年来化工行业和集团公司发生的各类安全事故作为教材，通过观看警示教育片、开展事故分享等活动，组织干部职工进行学习，引导大家认识到按章操作的重要性和事故的危害性，自觉提高安全生产意识。同时，对照各类安全规章制度、装备制造集团公司和天庆公司安全一号文，对各单位、各级人员的安全责任进行全面梳理，并建立横向到边、纵向到底的全员安全责任制体系，进一步明确各级人员的安全责任。

　　反思讨论查漏洞。该公司利用班组安全活动日、班组长例会等时机，认真开展安全反思和讨论，要求干部员工结合“六最”和“五问”要求，认真查找自身和本单位在安全思想认识、安全责任落实、日常岗位操作等方面存在的弱项和漏洞。同时，认真做好对所发现问题的总结和梳理，形成问题清单，为下一步堵塞漏洞、消除隐患提供参考。

　　整改落实除隐患。针对存在的问题，该公司严格按照“五定五落实”的要求，认真研究制定整改方案，逐项确定整改单位、整改期限、整改要求，确保所有问题都得到有效解决。同时，进一步强化安全管理和现场监管，组织对现场护栏、设备连锁装置等安全防护设施进行专项检查，按照 “三同时”要求加强对检修作业的监管，切实消除各类安全隐患，确保企业安全生产。(王春晖)

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